Tulevassa Tekoälyaamu -tapahtumassamme (22.1.2026) yhdistämme strategiset näkemykset ja käytännön ratkaisut. Keskustelemme siitä, miten tekoäly muuttaa toimintaa ja miten organisaatio voi rakentaa selkeän ja toteutuskelpoisen tekoälystrategian, joka tukee pitkän aikavälin tavoitteita. Voit ilmoittautua mukaan täältä: Ilmoittaudu Tekoälyaamuun.
Tavoitteena on yhdistää strateginen ajattelu ja arjen tekeminen. Hyvä esimerkki tästä on Salon seudun koulutuskuntayhtymä, jonka kehitystarinan voit lukea Soforin sivuilta: SSKKY rakentaa tekoälyvalmiuksia opetuksen tueksi.
SSKKY:n matka osoittaa, miten järjestelmällinen tekoälyvalmiuksien rakentaminen ja selkeä tekoälystrategia voivat tukea opetuksen ja oppimisen kehittämistä. Kun suunta on yhteinen, muutos etenee hallitusti ja tuottaa mitattavaa hyötyä.
Investoinnit kasvavat, mutta edellyttävät selkeyttä ja suuntaa
Gartner arvioi, että globaalit AI-investoinnit nousevat 1,5 biljoonaan dollariin vuonna 2025. Voit lukea arvion Gartnerin uutisesta: Worldwide AI Spending Will Total 1.5 Trillion in 2025.
Samaan aikaan vuoden 2026 teknologiatrendeissä korostuvat AI Super-Computing Platforms, Domain-Specific Language Models (DSLMs) ja moniagenttiset järjestelmät.
Trendit on koottu Gartnerin julkaisussa: Top Strategic Technology Trends for 2026.
Nämä teknologiat luovat pohjan toimintamallien uudistukselle. Automaatio ja tehokkuus kasvavat, mutta vain silloin, kun organisaatiolla on selkeä tekoälystrategia, joka ohjaa investointeja ja prioriteetteja.
AI-investoinnit eivät kuitenkaan etene tasaisesti. Rahoitusalalla käyttöönotto etenee maltillisesti, ja vuonna 2025 CFO:ista 59 prosenttia raportoi hyödyntävänsä tekoälyä.
Aiheesta lisää Gartnerin katsauksessa: Finance AI Adoption Remains Steady.
Monille organisaatioille siirtymä suunnittelusta pilotointiin on edelleen haastava. Datan laatu, osaaminen ja muutosjohtaminen ratkaisevat, miten nopeasti hyötyjä saavutetaan. Gartner arvioi myös, että yli 40 prosenttia agentic AI -projekteista epäonnistuu vuoteen 2027 mennessä, koska tavoitteet jäävät epäselviksi. Tämä korostaa suuntaa antavan tekoälystrategian merkitystä.
Mikä erottaa onnistujat: selkeä strategia, konteksti ja toimiva organisointi
SSKKY:n esimerkki osoittaa, että onnistuminen ei synny yksittäisistä projekteista. Se syntyy siitä, että organisaatio rakentaa yhteisen näkemyksen, selkeän suunnan ja yhtenäiset prosessit. Tällöin tekoälystrategia ei jää dokumentiksi, vaan muodostuu käytännön työkaluksi, joka ohjaa päätöksiä ja tukee arjen tekemistä.
Generatiivinen tekoäly ja automaattisesti ehdottavat mallit tuovat paljon mahdollisuuksia. Ne vaativat kuitenkin huolellista suunnittelua, jotta teknologia tukee ihmisten työtä eikä aiheuta turhaa epävarmuutta. Tekoälystrategian tehtävä on varmistaa, että roolit ja odotukset ovat selkeät ja että muutos koetaan hyödylliseksi koko organisaatiossa.
Pilvialustojen ja DSLM-mallien kehitys tukee tekoälyn laajamittaista hyödyntämistä. Strategian rooli on määrittää, mihin panostetaan ja mitä rakennetaan ensin.
Miksi sinun kannattaa osallistua Tekoälyaamuun ja miten se tukee oman tekoälystrategian rakentamista
Tekoälyaamu tarjoaa mahdollisuuden hahmottaa kokonaiskuva käytännönläheisesti ja esimerkkien kautta. Tapahtuma sopii sinulle, jos haluat:
-
ymmärtää, mitä toimiva tekoälystrategia sisältää
-
oppia, miten organisaatiot ovat onnistuneet käytännössä
-
saada tukea ensimmäisiin askeliin tai jatkosuunnitteluun
-
tunnistaa mahdollisuudet ja riskit ennen investointeja
AI-kehitys etenee nopeasti ja luo uusia mahdollisuuksia kaikilla toimialoilla. Organisaatiot, joilla on selkeä ja tavoitteellinen tekoälystrategia, voivat hyödyntää tätä kehitystä varhain ja rakentaa pysyvää kilpailuetua.
Jos organisaatiossasi on vielä pohdintaa tai suunta hakee muotoaan, Tekoälyaamu tarjoaa tilaisuuden kirkastaa näkymää ja varmistaa, että ensimmäiset askeleet tukevat pitkäjänteistä kehitystä.
Voit varmistaa paikkasi tapahtumasta täällä: Ilmoittaudu Tekoälyaamuun.
—
Tutustu muihin kirjoittamiini blogeihin.
Vastaa