Työkyvyn johtamisen analytiikka

Johda työkykyä tiedolla

Meillä on 20 vuoden kokemus työkyvyn johtamisen prosesseista sekä prosessien sisältämästä tiedosta.

Onko teillä esimerkiksi seuraava tieto käytettävissänne johtamisen tueksi?

  • Paljonko kalliista työpanoksesta menee todellisuudessa hukkaan poissaoloina?
  • Mitkä syyt aiheuttavat poissaolon?
  • Kuka toimii ja miten, kun poissaoloihin on tarve puuttua?
  • Olisiko hyödyllistä tietää päivätasolla, mitä poissaolot tarkoittavat yksikkö- ja henkilötasolla?
  • Kuinka tehokas työterveyshuolto on?
  • Saatko työterveyshuollon kustannuksille vastetta?
  • Mikä on koulutus- ja kuntoutustukia määrä? Ovat ne hyödyllisiä työhön paluun kannalta?
  • Miten hoidat turvallisuuteen liittyvän tilastoinnin ja seurannan?

Analytiikkaratkaisullamme saat vastaukset näihin kysymyksiin ja moniin muihin. Tutustu dataasi kevyellä Analytiikkatyöpajalla, jossa testataan haluamasi otos datasta, jolloin saat nopeasti ensimmäiset vastaukset kysymyksiisi.

HYÖDYT

Kattavat ja monipuoliset raportit ja analyysit

Raportointi- ja analyysityökalun avulla saadaan selville erilaisia ilmiöitä ja niiden esiintyvyyttä, kuten poissaolot, työhön paluuta edistävät toimenpiteet tai maksuluokkaseuranta.

Hälytysrajat tärkeimmistä tapahtumista

Poissaolon hälytysrajan ylittyessä tieto voidaan ohjata vastuussa oleville tahoille.

Raportoinnin avulla voit paljastaa ongelmakohdat

Sairauspoissaolot tulevat yritykselle kalliiksi. Esimerkki: Jos 100 hengen yrityksessä poissaoloja on 7 %, vuodessa menetys on 1 582 työpäivää, poissaolojen vähentyessä kaksi prosenttiyksikköä, säästö on 271 000 euroa.

REFERENSSIT

MATERIAALI

BLOGIT JA TAPAHTUMAT

Asiakkaittemme saavuttamat hyödyt - sairaspoissaolojen väheneminen, eläkeiän nousu ja kustannusten aleneminen - ovat kiistattomat. Ota yhteyttä, niin kerron, miten teidän yrityksenne saavuttaa samanlaisia hyötyjä.

Seppo Salo | Director, Business Development